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2025-12-15
10月9日消息,据国内媒体报道,华为常务董事、终端公司董事长余承东近期在内部提出要求,强调鸿蒙生态建设需依赖伙伴、开发者与消费者,全体终端员工要践行 “开放利他”“体验至上”“长期主义” 的生态文化导向。
余承东表示,“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗” 是华为核心价值观,2011年终端业务就明确 “起点和终点都是消费者”,而 “鸿蒙三分天下有其一” 是这代终端人的责任与使命。
他坦言,鸿蒙系统开发难度大,但生态建设更难,其成熟离不开伙伴、开发者和消费者的共同托举。“开放利他” 包含三方面:
第一,开放倾听,保持敬畏之心,尊重行业规则,虚心向伙伴学习,真正倾听伙伴的声音,建立互信。
第二,利他共赢,不折腾伙伴,主动创造条件让伙伴率先获得收益,实现共赢。
第三,全营一杆枪,生态和每个人都相关,打破部门墙,发挥集体力量,确保生态成功。
“体验至上” 聚焦两类群体:以消费者为中心,协同伙伴用鸿蒙优势创极致体验;深耕开发者生态,“把复杂留给自己,把简单带给开发者”。
“长期主义” 则要求保持战略耐性不摇摆、生态规则透明稳定、适配 “2C(消费者)+2D(开发者)” 的组织流程支撑战略。
知情人士透露,华为终端2011年完成2B到2C转型,如今正推进 “2C+2D”转型。
据悉,华为2024年10月发布全栈自研的鸿蒙5,2025年9月宣布其用户破2000万,从1000万到2000万仅用两个月,用户增长提速,生态进入正循环。
随着三大生态文化导向的践行,华为与伙伴协作将深化,鸿蒙 “三分天下有其一” 的目标正逐步落地。

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